PLANIFICACIÓN ESTRTÁGICA
Uno de los peores enemigos de las empresas es la falta de una estrategia corporativa, que enfoque los recursos de la empresa hacia lo que es relevante para desarrollarse competitivamente en el mercado y cumplir con su propósito.
Te ayudamos a abordar a profundidad los problemas de la organización, priorizarlos, focalizar los recursos, establecer los desafíos y definir el plan de acción.
Establecer su visión para el futuro y crear una estrategia sobre cómo lograrlo. Una estrategia eficaz incluirá dónde quiere estar en el futuro (misión, visión, valores), qué quiere lograr (metas, objetivos) y cómo va a llegar allí (planes estratégicos, resultados y acciones).
Desarrollar este proceso en forma técnica, para que sea una herramienta práctica, que permita orientar los recursos de la organización y cohesione la estructura, es un proceso de alto nivel conceptual pero que requiere un profundo sentido práctico.
En la práctica, te ayudamos a construir un sentido de propósito que une a los colaboradores y permite alinear los esfuerzas de las personas y los recursos de la organización, hacia lo que es realmente importante para la supervivencia futura y satisfacción de los públicos de interés.
Los Beneficios del proceso
ESTRATÉGICOS
"Sin una dirección clara, cualquier camino te llevará a ninguna parte".
- Zig Ziglar
Orientación
Proporciona una guía clara para conducir los esfuerzos y recursos hacia metas relevantes.
Alineación
Enfocar los recursos en lo que es verdaderamente importante para el éxito y crecimiento de la empresa.
Resiliencia
Permite a la empresa adaptarse a los cambios y superar desafíos, manteniendo la visión a largo plazo.
OPERATIVOS
"La comunicación es la clave para cualquier relación exitosa, incluida la relación de una empresa con sus empleados y clientes".
- Bill Gates
Coherencia
Fomentando la colaboración, la sinergia y la eficiencia en el trabajo en equipo.
Decisión
Proporciona un criterio claro para evaluar opciones y priorizar acciones, lo que agiliza el proceso de toma de decisiones.
Comunicación
Mejorando la comunicación entre los miembros del equipo y fortaleciendo la imagen y reputación de la empresa.
CULTURALES
"El sentido de pertenencia es lo que convierte a un grupo de personas en un equipo".
- Henry Ford
Compromiso
Brinda un significado al trabajo, generando un sentido de trascendencia.
Motivación
Crea sentido de pertenencia haciéndolos sentir a los colaboradores como parte de algo más grande.
Armonía
Al compartir propósitos y objetivos claros se facilita la resolución de conflictos.
EL PROCESO
Misión y Valores
¿Dónde debemos estar?
Realidad y Visión
¿Cuál es el compromiso posible?
Desafíos Estratégicos
¿Cuáles son los objetivos y prioridades?
Políticas y Metas
¿Qué debemos hacer?
Estructura y control
¿Cómo aseguramos el desarrollo?