Impulsa el éxito de tu empresa con nuestro programa de mentoría estratégica.

Te ayudamos a desbloquear todo el potencial de tu negocio mejorando los resultados y la calidad de vida de las personas.

Nuestro proceso consultivo es de carácter estratégico e integral ayudando a resolver los aspectos críticos del negocio.

Ofrecemos un acompañamiento completo y personalizado, diseñado para abordar los desafíos paso a paso en un proceso de mejora contínua.

Algunos temas frecuentemente abordados en nuestras mentorías son: Roles de socios y familiares; Plan estratégico; Estructura organizacional y funciones; Gestión de inventarios, reposición y compra; Gestión y control de costos y gastos; Portafolio de productos, innovación comercial; Plan de Marketing, propuesta de valor y comunicación; Estructura de ventas, representantes comerciales y compensación; Gestión y estructura de ventas; Mejoramiento de procesos, entre otros temas que gravitan en torno al éxito de la empresa. Nuestro proceso lleva a determinar las necesidades y prioridades del cliente, lo que determina los temas a ser abordados.

Un proceso simple, intuitivo y poderoso

Nuestros programas están pensados para acompañarte en en el desarrollo y crecimiento de tu negocio, con un enfoque sistémico, bajo un proceso de mejora continua.

1- Identificar la Restricción y el Desafío

Identificamos los problemas que impiden el desarrollo y crecimiento del negocio. Determinar la estrategia, definiendo dónde deben concentrarse los esfuerzos y capacidades de la empresa de acuerdo a la importancia e impacto del problema .

2- Definir los objetivos y el plan de acción

Definimos que queremos que suceda con la restricción y cómo superar os obstáculos que impiden el desarrollo y crecimiento del negocio estableciendo las, políticas y metas que permitan superar la restricción de la empresa.

3- Ejecutar y resolver obstáculos

Damos soporte y seguimiento a la implementación del plan, aportando una perspectiva integral y multidisciplinaria del negocio, ayudando a resolver obstáculos y fortaleciendo la capacidad de gestión del negocio.

4- Evaluar los resultados y continuación

Durante la ejecución y al término del plan si evalúan los resultados, definiendo si lo obtenido es suficientemente bueno y si los procesos sustentan la solución.

Se regresa al paso 1 para trabajar sobre la siguiente restricción.

Nuestros Planes

Con base a la demanda de mayor frecuencia tenemos dos planes de trabajo, el uno para empresas donde la capacidad de ejecución depende de pocos recursos y el segundo donde la urgencia determina la máxima asignación de recursos al proyecto. Sin embargo durante la evaluación gratuita se pueden redefinir estos parámetros de acuerdo a la urgencia y los recursos asignables al proyecto.

Plan Básico

Pensado para clientes desean mejorar gradualmente su capacidad de gestión y la efectividad del negocio, y donde la ejecución depende de tiempo o recursos limitados.

Sesión de prediagnóstico sin costo
2 sesiones mensuales de trabajo presencial de 2 horas
2 sesiones de seguimiento en videoconferencia de 30 minutos
Configuración de pizarra virtual para el cliente
Consultas telefónicas semanales

Solicita ahora una reunión de evaluación gratis

Plan Intensivo

Pensado para proyectos que deben ser resueltos en el menor plazo posible, donde es posible ejecutar múltiples tareas y requieren de un soporte permanente

Sesión de prediagnóstico sin costo
4 sesiones de trabajo presencial de 2 horas
4 Sesiones de seguimiento en videoconferencia de 30 minutos
Configuración de pizarra virtual para el cliente
Consultas telefónicas